一家公司怎么样,看加班费就知道

    2020-09-25

    来源:深大优课

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小昱所在公司今早发出邮件通知,国庆假期内有意愿加班的员工假期薪酬为平常薪资的3倍。但是小昱却没看到3倍加班费的发放时间和具体信息。

小昱对3倍工资心动了,却因为此前公司有拖欠加班费的先例,而不敢再轻易加班,这让她纠结不已。

根据智联招聘《2020年秋季大学生就业报告》数据显示,经历疫情后,55.7%的毕业生表示最注重企业的福利待遇,而高倍的加班费可谓是最直接的福利待遇。

其实,加班费对于公司而言,更像是为员工打上一剂强心针。但是这一剂强心针到底作用如何,还是要看公司发放加班费的方式。

对职场人而言,观察公司发放加班费的态度和过程,能清楚公司到底是要为员工提供“登云梯”,还是想把员工困在“债务牢笼”里。这对职场人未来的发展至关重要。

 

为什么立刻发加班费的公司更胜一筹?

1、公司福利迅速落地,推动员工提升自我效能

在心理学领域,班杜拉在《通俗心理学评论》中提出了自我效能理论,即一个人有自信、有能力以不同方式开发自我潜能和完成任务的表现。

而自我效能的一个重要来源就是“熟练经验”,即精通一项任务或能实现一个目标。公司在员工加班后,将加班费以及其他福利迅速发到员工手中,让员工“熟练经验”的获得感提高,可以推动员工树立更加强大的自我效能。

马云曾说过,在阿里巴巴公司里,员工第一,客户第二,股东第三。阿里巴巴每年对员工的福利占比很多,而且都是迅速落地。

其实这是在侧重公司内部的人才发展,推动员工建立自我效能,增加人才粘性,更好地激励其发展,为公司创造价值。

 

2、长远角度考虑,突出公司紧凑前景规划

敢于立刻发放加班费的公司,在公司发展上也是另有一番考虑的。他们会有长远和精细的规划,并期待员工能为此努力工作,然后一同创造价值。

华为公司在业界以“狼性”著称,公司里加班很常见,但是员工的薪资待遇以及加班费都有明确规定,而且员工也愿意为公司效力。

任正非说过,华为公司做的唯一的聪明之处,就是钱给够了,员工愿意为公司发展添砖加瓦。

所以,当公司迅速发放加班费时,从另一层面说也是公司为了前景规划而做出的努力。

 

3、给予员工扩大收入渠道,缓解员工心理健康危机

当前,职场人在高度紧张的生活压力下,更倾向于寻求业余兼职来满足自身家庭的消费水平,却对自身的心理健康不利。

斯坦福大学心理学教授卡罗尔·德韦克提到,这个时代的人们更加脆弱、容易筋疲力尽,他们更加害怕失败和因之产生的恐惧。

而公司迅速发放高额加班费其实也是给予员工扩大收入的渠道,缓解员工的心理健康危机。

这样公司和员工还可以相互反馈,相互信任,从而达成更好的精密合作关系。

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如何从加班费发放中一窥公司好坏?

1、加班费发放多少,看是否符合劳动权益

最近,人社部就2020年国庆节、中秋节假期加班工资计算问题进行了明确。

即10月1日到4日用人单位安排劳动者加班,按照不低于工资300%支付加班工资报酬。

10月5日到8日,用人单位安排劳动者加班的,应该安排补休;不能安排补休的,应该按照不低于工资的200%支付加班工资报酬。

员工在加班时,首先应该看是否符合《劳动法》,若公司存在违规行为,应及时运用法律武器维护自身的合法权益。

较多职场案例表明,在公司与员工的债务纠纷中,退一步并非是海阔天空,而是得寸进尺。所以,维护自身的合法收益,也是在保护自己的职场未来。

 

2、发放加班费前后,看是否遵从人性化考评

当前,较多公司可能会强迫职场人进行加班,并且还会将加班时的表现和业绩纳入KPI中进行考评。虽然公司也会发加班费,但是往往得到的还不及扣的多。

麻省理工学院经济学家弗兰克·利唯曾犀利地提出,“以规则为导向”的白领岗位将面临失业风险。因为这些岗位不以人性化考评为基准,而是更关注严格的KPI和考核数据。

因此,在公司推动员工加班时,职场人要了解是否有合理的请假制度,并观察是否会对自己之后的考核产生影响。

 

3、加班时间按规发加班费时,看领导是否推动员工“免费加班”

在职场环境中,有这样一个“陪加班”现象,即领导在日常加班时,下属员工也难以提前离开。只能等待领导先离开才能走,而且领导更偏爱自己眼中积极性高的员工。

健康心理学家希尔·米盖恩指出,来自同龄人的压力可能会让我们觉得自己必须跟上同事的步伐,让我们被迫去适应那些并不适合我们的生活方式,或者导致我们盲目追求别人所定义的“成功”。

公司按照加班的规定给予员工加班费的背后,公司管理者会挑选并提拔有工作劲头、爱加班的员工,这也反向推动着员工在得到加班费后不得已“免费加班”。

 

因此,当公司在节假日或者下班时间段推动员工加班时,要看公司领导是否存在让员工“免费加班”的倾向。如果遇到这种情况,进行自我调整,例如更换职位跳槽,进入更为良性的职场环境,才是最好的方案。

于公司而言,及时给予员工等值加班费和福利或是对其最好的馈赠。帮助员工获得面包和梦想,并融合成为公司的未来,是公司最原本的规划和初衷。

于职场人而言,选择与自己最合适的公司,不断提升自我价值,让自己成为一个独立、幸福、充实的有梦职场人,更为重要。


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