专业代码：120201k 办学层次：专升本
一、培养目标
通过课程学习和实践训练，学生应获得以下的知识和能力：
1. 掌握工商管理的基本理论和基本知识；
2. 掌握工商管理实践领域的基本方法和技术；
3. 熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则；
4. 具备较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作问题的基本能力；
5. 了解现代信息技术；
6. 了解本学科理论和实践前沿与发展动态；
7. 掌握工商管理常用的分析方法，具有初步的研究和实际工作能力。
8. 英语应达到国家要求的标准水平。
二、核心能力与就业面向
核心能力：具有工商管理的系统知识和专业技能。
就业面向：政府机构和企业的管理部门，会计事务所等咨询服务类中介企业，银行和证券公司等金融机构。
三、社会人才需求
随着第三产业的兴起，社会经济的快速发展，社会对各类管理人才的需求越来越大，其中工商管理专业涵盖面广，涉及企业经营管理中的计划、组织、领导和控制，以及人员、资金和财务的管理。因此在政府、企业的管理部门，咨询服务类中介企业，银行、证券公司等金融机构中，对工商管理专业人才均有较大的需求。
四、学制：标准修业年限为3年
五、专业培养方案的有关说明
1、本专业培养方案总学分： 75 分，含全部选修课和实践教学学分，毕业最低学分要求： 70分
2、授课方式为“网络讲授+课堂讲授”混合式教学，线上线下学时分配比例一般为1:1，公共选修课为全部网络在线学习。
毕业学分要求及课程体系学时学分分配
3、主要实践环节：含专业实习、毕业设计（论文）及读书报告等。
六、专业主干课程简介：
▌经济法
本课程主要介绍经济法律制度的基本原则和基础理论，对现行的一些重要的经济法律、法规进行比较系统的阐述。重点介绍经济法的原则、地位和作用；企业法律制度；竞争法律制度；消费者权益保护法律制度；产品质量法律制度；价格法律制度；国有资产管理法律制度；税收法律制度等。
▌管理信息系统
本课程系统、全面的介绍信息系统分析与设计的基础知识、引导学生学会信息系统开发的方法、培养学生的综合素质和创新能力，并使学生能掌握数据库应用系统的开发方法和基本技术，为今后进一步的学习和工作打下基础。
▌专业英语
本课程教学的最主要目的有：使学生掌握一定量的原文专业词汇，能够阅读管理类专业英文版教材；能较为熟练地、准确地用英文撰写本专业毕业论文的英文摘要。
▌组织行为学
组织行为学是研究一定组织中人的心理和行为的规律性，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以顺利实现组织预期目标和提高组织成员个人满意度的科学。通过本课程的学习，使学生全面深入地理解和把握组织中个体、群体、组织、领导的心理和行为的特点及规律性，学会运用心理学的理论和方法有效地激励人的行为，充分调动人的积极性、主动性和创造性，培养和提高理论联系实际、不断创新和组织管理能力。
▌国际金融
本课程系统、全面的介绍国际金融的基本概念与原理，熟悉国际金融现状与发展趋势，掌握金融交易的基本操作方法和金融风险及其管理。
▌财务管理
本课程主要阐述财务管理的基本理论、基本方法和基本操作技能，使学生能了解和掌握企业财务管理理论、方法和操作技能，培养学生综合分析问题和解决问题的能力，提高学生综合运用财务知识的能力。
▌运营管理
本课程主要介绍运营管理的基本理论，使学生了解和掌握生产过程的组织，培养学生具有初步研究企业中生产运营规律，用科学的方法改善管理工作，充分调动人的积极性的分析问题和解决问题的能力。
▌国际市场营销
本课程以现代市场学的基本理论为指导，运用国际企业管理学，国际贸易学、国际金融学、国际经济学等学科的有关知识，系统学习国际市场营销学的研究对象、国际市场营销环境、国际市场营销调研、国际市场营销战略等内容。
▌宏观经济学
本课程的主要内容包括国民收入决定理论、失业和通货膨胀、财政政策和货币政策、开放经济理论等。学生通过对宏观经济学的学习，了解宏观经济学的基本内容和体系，掌握现代经济学的基本分析方法，能够从宏观经济学的基本理论和方法出发，分析现实经济生活中出现的问题。
▌证券投资学
本课程包涵经济、金融、会计、统计及心理学等多方面的学科知识。着重介绍证券投资的对象、策略和方法等基本知识，分析证券发行和交易的过程，阐述证券价格波动的规律和原因。
▌创新与创业管理
本课程以创业过程为主线，围绕创业过程涉及的活动，即识别创业机会、资源整合、组建团队、撰写商业计划书、创业融资、创建新企业、新企业生存和成长、企业传承进行教学。
▌人力资源管理
本课程主要对人力资源管理的相关内容和主要活动进行系统介绍，既从理论的角度对人力资源管理进行总体阐述，如通过介绍人力资源、人力资源管理、人力资源管理的产生和发展、人力资源管理环境等方面来解决人力资源管理理念和认识问题，又从实践的角度对人力资源管理的主要活动进行介绍，包括工作分析、人力资源规划、招聘录用、培训开发、绩效管理、薪酬管理等主要职能。
▌企业战略管理
本课程研究的是企业在复杂多变和激烈竞争的环境下，为了求得长期生存和发展，如何在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上，对企业的未来经营发展战略做出全局性、长期性、根本性的谋划，以及如何将制订好的发展战略成功地付诸实施等问题。
▌管理策划
本课程是研究如何不断地、有意识地对组织的资源进行合理配置、并对组织进行塑造的方式与方法的应用学科。
课程设置及教学进程表
